Toys « R » Us fermera 180 magasins aux États-Unis

On n’y comprend plus rien avec cette nouvelle finance et économie mondialisée qui consiste à acheter un jouet à un dollar en Chine pour le revendre à 50 en Occident et malgré cela, faire faillite. Comment cette entreprise a pu cumuler 5 milliards d’euros de dettes ? Quelle est la banque imbécile qui a pu permettre un tel dérapage et soutenir un tel endettement ? On imagine que ces licenciements qui vont prochainement toucher à coup sûr des filiales à l’étranger ne sont pas très bons pour les chiffres déjà catastrophiques du chômage et de la croissance.

Nutella

Intermarché a réussi a marqué le coup avec la promotion sur le Nutella .Mais l'enseigne s'est fait débordée par les 70 pourcent de remise en première d'un catalogue.
 Vu la première page du tract et le format 950g qui est un format promotionnel , je déduis que Ferrero était au courant et il a du en financer une partie!   
Il est vrai que 2017 était difficile pour la grande distribution et ce début 2018 avec des soldes en bernes n'envisage pas une année terrible ! Il faut être aux aguets car au niveau commercial la guerre ne fait que commencer .Le prix reste l'atout principal d'appel des clients pour gagner des parts de marché.
L'avancé du bio en hyper est forte en pourcentage de progression mais en euro elle reste en deçà des attentes .Les nouvelles pub télé du bien vivre et bien mangé sont très belles mais pas forcément rapporteuse de chiffres d'affaires supplémentaires.
Les ventes font courir les clientes et le téléphone amplifie les mouvements...

Les hypermarchés ont bien compris que le monde à changer .Et depuis déjà plus d'une dizaine d'années , les enseignes tentent avec chaque nouvelle ouverture de magasin d'inventer et de mettre en place des nouveaux services pour garder la clientèle.
Parmi les services :  les cafétérias , la vente de la presse , le snaking ( déjeuner rapide du midi à l'entrée ou la sortie du magasin) ,  vente à emporter (pizza ,poulet ,sushi...) ,  prise de commande sur internet , relais colis ,caisse rapide , scan rapide ....
De plus,  toutes les enseignes "re-modéle" les magasins avec des concepts différents et plus ou moins originaux toujours pour garder la clientèle et éviter aussi bien la chute du chiffre d'affaire et de la marge.Des mobiliers tout neufs , des changements dans les rayons , des gammes de produits renouvelées , des concepts nouveaux (vente de produit à l'unité , point conseil , stand fabricant , animations multiples , agrandissement du concept alimentaire frais ...). 
Et sachant que l’hypermarché devient le point faible du développement , ils multiplient les ouvertures de supermarché et magasin de quartier sous la même enseigne ou avec des noms différents. 
Toutes les enseignes sont sur le pied de guerre , économique bien sur .Elles sont conscientes du défi à relevé.Elles savent également qu'internet est aujourd’hui l'un des principaux concurrents surtout en non alimentaire ( notemment en textile) .Même les petites boutiques spécialisées, comme la halle au chaussure par exemple ,  ont du mal  face à internet !
Le digital , l'informatique est à ce jour l'une des voies de progression pour le chiffre d'affaire.Les clients de demain ( les enfants d'aujourd'hui ) feront des commandes directement sur le téléphone pour être livré le jour même à la maison .
Carrefour , Auchan , Leclerc ,Cora,Casino ,Intermarché et les autres sont déjà ou vont être associées ou détenteurs de firme de vente à distance pour garder le contrôle face à des géants comme Amazon.
La bataille ne fait que commencer .Les dinosaures de la distribution sont en pleine métamorphose .A quoi va ressembler le papillon ?

Message pour les hommes

Enfin , une pub qui dit la vérité !

Toutes les femmes qui allaitent leurs enfants au sein n’ont pas à s’inquiéter des salmonelles. Elles donnent le meilleur lait à leurs enfants, un produit naturel, 100 fois supérieur à cette poudre blanche inerte pleine d’aluminium et autres produits toxiques".     Du lait Lactel, du beurre Président, du roquefort Société, impossible d'échapper aux produits du groupe Lactalis. Une multitude de marques pour l'entreprise laitière devenue numéro un mondial. Une entreprise qui appartient à 100% à une seule famille, celle d'Emmanuel Besnier.Lactalis tue nos enfants : « C’est honteux de vendre cela ! » .Impossible d'échapper aux produits du groupe Lactalis. L'entreprise laitière est  devenue numéro 1 mondial.